ראשי פתרונות אודות בואו נדבר
אודות

ניסיון במוצר, חשיבה שמתחילה בעבודה שלכם.

מאחורי Brain Ops עומד רן בר-ניב, עם יותר מ-12 שנות ניסיון בניהול מוצר, בין היתר ב-monday.com, ב-amdocs ובתעשייה האווירית.

רן בר-ניב, מייסד Brain Ops
12שנות ניהול מוצר
$100M+חלק מצוות המוצר שהצמיח את monday CRM ליותר מ-100 מיליון דולר בהכנסות
למה Brain Ops

פתרון טוב מתחיל בהבנה של איך אנשים באמת עובדים.

שנים של ניהול מוצר מלמדות דבר אחד שוב ושוב: כלי טוב לא מספיק אם הוא לא מתאים לאופן שבו אנשים עובדים בפועל, יום אחרי יום. רוב העסקים לא צריכים עוד מערכת. הם צריכים שהמידע, האחריות והמעקב יהיו ברורים, ושתהליכי העבודה יהיו יעילים.

הניסיון שלי בניהול מוצר משתלב עם עבודה מעשית ויומיומית עם AI: בניית תהליכים וסוכנים, חיבורם למידע ולהקשר הנכונים, ושילובם בעבודת הצוות.

המשמעות עבור עסקים היא שמתחילים בהבנת הבעיה, אופן העבודה הקיים והמטרה שרוצים להשיג, ורק אז מתכננים ומקימים את הפתרון המתאים.

מאיפה הניסיון שלי מגיע

ניהול מוצר במגוון תעשיות

12שנות ניסיון בניהול מוצר
$100M+חלק מצוות המוצר שהצמיח את monday CRM ליותר מ-100 מיליון דולר בהכנסות
monday.comניהול עבודה ו-CRM
amdocsמערכות תקשורת
התעשייה האוויריתמערכות ביטחוניות ותעופה
Lushaמודיעין מכירות
LSportsפתרונות דאטה לספורט
איך אנחנו עובדים

ארבעה עקרונות שלא משתנים

הבעיה

מתחילים בבעיה, לא בכלי

קודם מבינים מה מעכב את העבודה, ורק אז בוחרים טכנולוגיה.

הקיים

בונים סביב מה שכבר עובד

המערכות והמידע שלכם הם נקודת המוצא, לא משהו שצריך להחליף.

האחריות

AI מכין, אדם מחליט

הכנה, ניתוב ותזכורות יכולים לקרות במערכת. שיקול דעת, החלטות ואישורים נשארים בצוות.

הקצב

משתפרים בהדרגה

תהליך אחד שעובד באמת, ואז הבא. עם הקשר מתאים, בקרה אנושית ומעורבות של הצוות.

ספרו לי על תהליך אחד שהייתם רוצים לשפר.

בואו נדבר