ליד שמחכה למענה
הפנייה הגיעה כשהעניין היה בשיא. עד שמישהו התפנה לענות, הלקוחה כבר סגרה עם מישהו אחר.
הופכים בקשת שינוי להחלטה
סוכן AI משווה את הבקשה לתוכנית ולתלויות, ממליץ ומכין עדכון ללקוח. מנהלת הפרויקט מחליטה לפני שמשהו משתנה.
עוזרים לעסקים קטנים ובינוניים להתייעל עם AI
פחות עבודה ידנית, יותר שליטה במה שקורה בעסק
בונים תהליכי עבודה עם AI וסוכנים שמשתלבים בכלים שלכם, במידע ובשגרת העבודה של הצוות.
העסק שלכם
ומה יוצא לכם מזה
- לקוח מקבל מענה תוך דקות
- פחות אישורים שמחכים לכם
- המידע זמין לכל הצוות
איפה זה נתקע
כשהכול עובר דרככם, קשה לצוות לפעול עצמאית ולעסק להתקדם
שלושה רגעים שכל עסק מכיר. הם לא נראים דרמטיים, הם פשוט קורים כל יום.
כל אישור עובר דרככם
הצוות מוכן להתקדם, אבל מחכה לתשובה. וכל שאלה קטנה מגיעה בסוף אליכם, גם בשש וחצי בערב.
הידע נמצא אצל אדם אחד
כדי לענות על שאלה פשוטה צריך לשאול את מי שזוכר. וכשהוא לא זמין, העבודה עוצרת.
השירות שלנו
שילוב AI בתהליכי העבודה
סוכני AI שפועלים בתוך הכלים שכבר יש לכם: אוספים מידע, מכינים מענה ומשאירים לכם את ההחלטה.
- פניות חוזרות של לקוחות
- מענה ראשון ללידים
- סיכומי פגישות
- ניתוח נתונים עסקיים
בואו נראה איך זה קורה בפועל
פניות נכנסות 5
הסוכן אסף הקשר
טיוטה מוכנה · ממתינה לאישור
יואב · שירותאישור ושליחה
אתם מנהלים את העסק. ב-Brain Ops בונים דרך עבודה יעילה שבה המידע, האחריות והמעקב ברורים לצוות, וההחלטות נשארות בידיים שלכם.
התמחות נוספת
הטמעת monday.com
כבר עובדים עם monday, אבל תהליכי העבודה עדיין מתנהלים מחוץ למערכת?
ב-Brain Ops מתאימים את monday לאופן שבו העסק עובד: מבנה, אחריות ומידע ברורים, ושילוב AI בתהליכי העבודה כחלק מההטמעה. ואם עוד לא התחלתם, מקימים אותה נכון מההתחלה.
הופכים את הקשר העסקה לתשובה שכדאי לשלוח
הסוכן עובר על השיחה, המיילים, ההערות וההצעה, ומכין תקציר עסקה וטיוטת מענה. מנהלת המכירות בודקת לפני שליחה.
שאלות נפוצות
תשובות לשאלות שעולות לפני שמתחילים
האם צריך להחליף את המערכות שכבר קיימות?
לא בהכרח. מתחילים בהבנת התהליך והכלים שכבר עובדים אצלכם, ורק אז בוחנים מה כדאי לחבר, לשנות או להחליף.
כבר עובדים עם monday.com, אבל לא מצליחים להפיק ממנה מספיק. אפשר להתחיל משם?
כן. אפשר לבחון את השימוש הקיים, את הקשיים של הצוות ואת המידע והאחריות במערכת, ולהגדיר משם את השיפור הראשון.
איך בוחרים איזה תהליך לשפר קודם?
בודקים כמה פעמים הוא חוזר, כמה זמן הוא גוזל ואיפה נוצרות טעויות. משם בוחרים במה כדאי לטפל קודם.
אין לנו איש טכנולוגיה בצוות. זה מתאים לנו?
אפשר להתחיל מהבעיה העסקית. בזמן האפיון מבהירים יחד מה יידרש מהצוות כדי להפעיל את הפתרון ולנהל אותו.
מה כוללת ההצעה ואיך נקבעת העלות?
ההצעה מגדירה מה ייבנה, את שלבי העבודה ואת מה שנדרש מהצוות. היא מביאה בחשבון גם עלויות הקמה, שימוש שוטף ובקרה אנושית לפי הפתרון שנבחר.
כמה זמן לוקח פרויקט?
משך הפרויקט תלוי בתכולה שהוגדרה ובמורכבות שלה. לרוב מדובר בכ-4 עד 8 שבועות, ותוצרים ראשונים צפויים להיות מוכנים תוך 14 יום. השלבים ולוח הזמנים המדויק יוגדרו בהצעה.
מה קורה אחרי ההטמעה?
מגדירים מי אחראי על התהליך, כיצד הצוות משתמש בו ואיזו הדרכה, בקרה או תמיכה נדרשות. היקף הליווי נקבע במסגרת העבודה המוסכמת.
בואו נדבר
ספרו לנו על תהליך אחד שהייתם רוצים לשפר
שיחה של 30 דקות, חינם ובלי התחייבות.
מתחילים מהעבודה שלכם, לא מהכלים.